5 Léngkah pikeun Mastikeun Kualitas Sakuliah Ranté Pasokan

5 Léngkah pikeun Mastikeun Kualitas Sakuliah Ranté Pasokan

Kaseueuran produk anu diproduksi kedah ngahontal standar palanggan anu dirarancang dina tahap manufaktur.Nanging, masalah kualitas rendah tetep muncul di jabatan produksi, khususna dina industri pangan.Nalika pabrik mendakan sakumpulan produkna anu dirobih, aranjeunna ngémutan conto.

Ti saprak panyebaran pandémik, aya anu langkung ketatperaturan kadali kualitas.Ayeuna jaman lockdown parantos réngsé, éta mangrupikeun tanggung jawab inspektur kualitas pikeun mastikeun barang-barang kualitas luhur dina ranté pasokan.Samentara éta, kualitas produk kedah langkung luhur nalika ngalangkungan jabatan grosir.Upami produsén ngartos pentingna nyayogikeun produk anu diperyogikeun ka konsumén akhir, aranjeunna moal ragu ngalaksanakeun ukuran anu pas.

Masalah Dikaitkeun sareng Mastikeun Kualitas Sakuliah Ranté Pasokan

Mangsa pandémik nyababkeun kakurangan pasokan bahan baku.Ku kituna, pausahaan kudu improvisasi téhnik produksi jeung bahan saeutik maranéhanana.Ieu ogé nyababkeun produk anu diproduksi henteu seragam dina angkatan atanapi kategori anu sami.Teras janten sesah pikeun ngaidentipikasi produk kualitas rendah ngalangkungan pendekatan statistik.Ogé, sababaraha pabrik ngandelkeun supplier senar kadua nalika aya kakurangan bahan baku.Dina tahap ieu, sistem produksi dikompromi, sareng produsén masih nangtukeun kualitas bahan baku anu aranjeunna kéngingkeun.

Ranté suplai di perusahaan manufaktur panjang sareng sesah dipantau.Kalayan ranté suplai anu panjang, pabrik peryogi sistem manajemén kualitas anu langkung kompeten.Samentara éta, pabrik anu napelkeun tim di-imah pikeunmanajemén kualitasbakal butuh leuwih sumberdaya saluareun tahap manufaktur.Ieu bakal mastikeun yén konsumén ahir nampi pakét atanapi produk anu sami anu dirarancang dina tahap manufaktur.Tulisan ieu salajengna ngajelaskeun léngkah-léngkah penting pikeun mastikeun kualitas luhur dina ranté suplai.

Ngadegkeun Prosés Persetujuan Bagian Produksi (PPAP)

Dumasar kompetisi pasar ketat lumangsung dina sababaraha industri, éta kaharti lamun pausahaan outsource hiji aspék produksi maranéhna pikeun pihak katilu.Tapi, kualitas bahan baku anu dicandak ti supplier pihak katilu tiasa diatur ngaliwatan Prosés Persetujuan Bagian Produksi.Prosés PPAP mantuan pabrik mastikeun suppliers maranéhanana ngarti syarat konsumén jeung konsistén minuhan tungtutan maranéhanana.Sakur bahan baku anu kedah dirévisi bakal ngalangkungan prosés PPAP sateuacan ditampi.

Prosés PPAP utamana dianggo dina industri manufaktur téknologi tinggi sapertos aerospace sareng otomotif.Prosésna cukup intensif sumberdaya, ngalibetkeun 18 elemen pikeun verifikasi produk lengkep, ditungtungan ku bagian Submission Warrant (PSW) hambalan.Pikeun nyederhanakeun prosés dokuméntasi PPAP, produsén tiasa ilubiung dina tingkat anu dipikahoyong.Contona, tingkat 1 ngan merlukeun dokumén PSW, sedengkeun grup panungtungan, tingkat 5, merlukeun sampel produk jeung lokasi suppliers '.Seueur produk anu diproduksi bakal nangtukeun tingkat anu paling pas pikeun anjeun.

Saban parobahan anu diidentifikasi nalika PSW kedah didokumentasikeun saé pikeun rujukan ka hareup.Ieu ogé ngabantosan produsén pikeun nangtukeun kumaha spésifikasi ranté suplai dirobih kana waktosna.Prosés PPAP mangrupaprosés kadali kualitas ditarima, ku kituna anjeun bisa kalayan gampang ngakses loba parabot diperlukeun.Nanging, anjeun kedah ngarencanakeun prosés kadali kualitas sareng ngantepkeun jalma-jalma anu ngagaduhan pelatihan sareng pangalaman anu pas pikeun ngalakukeun padamelan éta.

Nerapkeun Supplier Corrective Action Request

Pausahaan tiasa nempatkeun Supplier Corrective Action Request (SCARs) nalika aya nonconformity dina bahan produksi.Biasana pamenta anu dilakukeun nalika panyadia henteu nyumponan standar anu dibutuhkeun, nyababkeun keluhan palanggan.Ieumétode kontrol kualitasIeu kritis nalika hiji parusahaan hayang alamat akar ngabalukarkeun cacad sarta nyadiakeun solusi mungkin.Ku kituna, suppliers bakal dipénta pikeun ngawengku rinci produk, bets, sarta detil cacad, dina dokumen SCARs.Lamun make sababaraha suppliers, SCARs mantuan Anjeun pikeun ngaidentipikasi suppliers nu teu minuhan standar pangaturan sarta paling dipikaresep bakal eureun gawé bareng aranjeunna.

Prosés SCARs mantuan pikeun ngabina hubungan antara pausahaan jeung suppliers pihak katilu.Aranjeunna bakal damel babarengan dina Inok lengkep, résiko, sareng manajemén dokumén.Kadua pihak tiasa ngatasi masalah kualitas sareng kolaborasi dina ngalaksanakeun ukuran anu efektif.Di sisi anu sanés, perusahaan kedah nyiptakeun léngkah-léngkah mitigasi sareng komunikasi aranjeunna iraha waé supplier gabung kana sistem éta.Ieu bakal ajak suppliers pikeun ngabales masalah SCARs.

Manajemén Kualitas Supplier

Dina unggal fase ngembang perusahaan, anjeun hoyong ngaidentipikasi supplier anu tiasa ngamajukeun citra positip merek.Anjeun kedah ngalaksanakeunManajemén Kualitas Supplierpikeun nangtukeun lamun supplier a bisa minuhan kabutuhan konsumén '.Prosés kualifikasi pikeun milih supplier anu mumpuni kedah transparan sareng dikomunikasikeun ka anggota tim anu sanés.Langkung ti kitu, manajemén kualitas kedah janten prosés anu terus-terusan.

Penting pisan pikeun ngalaksanakeun pamariksaan anu terus-terusan pikeun mastikeun supplier nyumponan sarat perusahaan anu mésér.Anjeun tiasa nyetél spésifikasi anu kedah dipatuhi ku unggal supplier.Anjeun ogé tiasa nerapkeun alat pihak katilu anu ngamungkinkeun perusahaan napelkeun tugas ka sababaraha supplier.Éta ngabantosan anjeun ngaidentipikasi upami bahan atanapi bahan nyumponan standar anu tangtu.

Anjeun kedah ngajaga jalur komunikasi anjeun kabuka sareng panyadia.Komunikasikeun ekspektasi anjeun sareng kaayaan produk nalika dugi ka tungtung konsumen.Komunikasi anu efektif bakal ngabantosan supplier ngartos parobahan jaminan kualitas kritis.Sakur panyadia anu gagal nyumponan standar anu diperyogikeun bakal ngahasilkeun Laporan Bahan Non-conforming (NCMRs).Pihak anu kalibet ogé kedah ngalacak anu nyababkeun masalah sareng nyegah éta kajantenan deui.

Ngalibetkeun Panyadia dina Sistem Manajemén Kualitas

Sababaraha pausahaan anu kaayaan irregularities pasar jeung inflasi.Sakumaha sigana nyéépkeun waktos damel sareng panyadia anu béda, éta mangrupikeun salah sahiji kaputusan anu pangsaéna anu anjeun tiasa laksanakeun.Meunangkeun langkung seueur supplier dina kapal mangrupikeun tujuan jangka panjang anu bakal ngabantosan ngajagi reputasi merek anjeun.Ieu ogé ngirangan beban kerja anjeun sabab panyadia bakal tanggung jawab utamina pikeun ngarengsekeun masalah kualitas.Anjeun ogé tiasa ngadaptarkeun tim ahli kontrol kualitas pikeun nanganan ngawaskeun asuransi, manajemén vendor, sareng prakualifikasi supplier.Ieu bakal ngaminimalkeun résiko anu aya hubunganana sareng ranté pasokan, sapertos volatilitas biaya, kaamanan, gangguan suplai, sareng kontinuitas bisnis.

Ngalibetkeun panyadia dina manajemén kualitas ngabantosan anjeun tetep payuneun pesaing anjeun.Nanging, anjeun ngan ukur tiasa nampi hasil anu pangsaéna upami anjeun ngamajukeun kinerja anu lestari.Éta bakal ngabantosan anjeun ngalaksanakeun strategi pikeun ngatur paripolah sareng kaamanan supplier anjeun.Éta nunjukkeun minat jalma anu anjeun damel sareng nalika nampi kapercayaanana.Panyadia ogé tiasa dilatih dina intelijen bisnis sareng kumaha cara ngahontal pamiarsa target.Ieu mungkin sigana kawas loba karya pikeun anjeun, tapi anjeun bisa maksimalkeun pungsi téhnologi, nyadiakeun komunikasi konstan sakuliah sistem.

Nyetél Prosés Panarima sareng Pamariksaan

Unggal bahan ti suppliers Anjeun kudu inspected sasuai.Nanging, ieu tiasa nyandak seueur waktos, sabab kamahéran supplier bakal nangtukeun tingkat pamariksaan.Pikeun ngalacak pamariksaan anjeun gancang, anjeun tiasa ngalaksanakeun prosés sampling skip-lot.Prosés ieu ngan ukur ukur sabagian tina conto anu dikintunkeun.Éta ngahémat waktos sareng ogé mangrupikeun pendekatan anu murah.Ieu ogé tiasa dianggo pikeun panyadia anu anjeun damel sareng waktosna, sareng anjeun tiasa ngajamin kualitas karya atanapi produkna.Nanging, produsén disarankan pikeun ngalaksanakeun prosés sampling skip-lot ngan nalika aranjeunna yakin bakal nampi produk anu kualitasna luhur.

Anjeun ogé tiasa nerapkeun metode sampling ditampa upami anjeun peryogi klarifikasi ngeunaan kinerja padamelan supplier.Anjeun ngamimitian ku ngaidentipikasi ukuran sareng nomer produk sareng jumlah cacad anu ditampi tina ngajalankeun sampel.Sakali sampel dipilih acak diuji, sarta aranjeunna nembongkeun hasil handap lepat minimum, produk bakal dipiceun.Métode kontrol kualitas ieu ogé ngahémat waktos sareng biaya.Éta nyegah runtah tanpa ngancurkeun produk.

Naha Anjeun Peryogikeun Ahli pikeun Mastikeun Kualitas Sakuliah Ranté Pasokan

Nyukcruk kualitas produk sapanjang ranté suplai panjang sigana stres sarta teu mungkin, tapi anjeun teu kudu ngalakukeun pagawean sorangan.Ieu sababna profésional terampil sareng ahli di EC Global Inspection Company sayogi di palayanan anjeun.Unggal pamariksaan dilaksanakeun pikeun mastikeun tujuan perusahaan manufaktur.Perusahaan ogé wawuh sareng budaya produksi di sababaraha daérah.

EC Global Inspection Company parantos damel sareng sababaraha perusahaan dina sagala rupa séktor sareng parantos ngawasaan kaahlian nyumponan paménta unggal perusahaan.Tim kontrol kualitas henteu ngageneralisasi tapi sasuai sareng kabutuhan sareng tujuan perusahaan manufaktur.Ahli Certified bakal mariksa unggal barang konsumén jeung produksi industrial.Ieu mastikeun yén konsumen nampi anu pangsaéna tina produsénna ku nguji sareng ngaudit prosés produksi sareng bahan baku.Ku kituna, pausahaan inspeksi ieu tiasa gabung dina kadali kualitas mimitian ti tahap pra-produksi.Anjeun ogé tiasa milarian tim pikeun saran ngeunaan strategi anu pangsaéna pikeun dilaksanakeun kalayan biaya anu langkung alit.EC Global Inspection Company ngagaduhan minat para nasabahna, sahingga nyayogikeun jasa anu paling luhur.Anjeun tiasa ngahubungi departemén layanan palanggan pikeun langkung seueur patarosan.